Formations

Développez vos compétences humaines

Dis-le moi et je l’oublierai ;
enseigne-le moi et je m’en souviendrai ;
implique-moi et j’apprendrai.

Benjamin Franklin

J’accompagne la montée en compétences de vos collaborateurs grâce à des formations actives, basées sur la pédagogie expérientielle : une part majoritaire de mises en situation, d’expérimentation d’outils pratiques, de partage d’expérience ; une part théorique visant la compréhension des modèles utilisés.

Les compétences humaines, bien qu’étant essentielles au bon fonctionnement du collectif, sont souvent oubliées car pas directement visibles (soft skills). Pourtant, les personnes qui maîtrisent les compétences psycho-relationnelles et comportementales ont plus de facilités à :

Gérer leur énergie émotionnelle
Trouver leur place dans le collectif
Faciliter l’expression des autres membres de l’équipe
Communiquer de façon authentique et bienveillante
Accroître la performance du collectif

« 90% de satisfaction sur mes actions de formation. »

Pendant le temps de formation, j’encourage vivement les stagiaires à

S’exprimer librement
Expérimenter en réel les outils
Partager et échanger en collectif
Se focaliser sur les points à forte valeur ajoutée

Merci à eux pour leur confiance

« Cette formation m’a incité à oser des procédures innovantes en matière de management. »

« Les qualités pédagogiques de l’intervenant, la qualité et la quantité des outils proposés. »

« Je dispose désormais d’une boite à outils dans laquelle je peux puiser. »

Dépassez vos attentes avec la formation à l’élément humain®

Choisissez votre formation d’initiation intra entreprise :

Les clés pour renforcer la performance collective avec l’élément humain
Comportement en entreprise, introduction à l’élément humain de Will Schutz

Pendant plus de 30 ans, Will Schutz a développé le modèle FIRO sur la base de la pierre angulaire ICO : Inclusion – Contrôle – Ouverture . Son travail a toujours été guidé par l’objectif d’aider les équipes à être plus performantes.
Grâce à ses recherches au sein de la NASA et de l’US Navy, il démontre en 1958 l’effet C-P : « Il y a un effet direct entre la compatibilité entre les membres d’une équipe et la performance de l’équipe ». Par la suite, il a approfondi son modèle et identifié l’intérêt de la connaissance de soi pour augmenter encore la performance individuelle et collective.
L’ensemble de son modèle consiste à approfondir étape par étape la compréhension de notre fonctionnement humain afin d’optimiser de notre équilibre personnel et nos interactions dans le but d’accroître la performance collective.